(2017年第四期)
皇冠体育平台,皇冠体育app市重点项目建设综合协调办公室 2017年2月17日
揭东区抓早抓紧抓实全力开展重点项目建设攻坚行动
揭东区今年列入市重点建设项目29个,计划总投资209.6亿元,年度计划投资42.3亿元,其中续建项目14个,新开工项目15个。已动工项目18个,开工率62%,完成投资5.3亿元,占年度计划的12.5%,列皇冠体育平台,皇冠体育app第一名。
一、主要做法:
(一)抢前抓早,在部署落实上下功夫。
1月17日,该区召开重点项目建设推进会,第一时间传达省、市会议精神,部署重点项目推进工作,副市长、揭东区委书记吴毅青同志在会上要求全区上下要立即行动起来,全力以赴推进重点项目建设,确保实现第一季度固定资产投资及重点项目建设“开门红”。会后,该区成立重点项目建设综合协调办公室,出台《揭东区加快推进重点项目建设工作方案》,同时细化量化重点建设项目任务,分解落实到每一个具体的责任人身上,做到人人身上有任务,个个肩上有指标,层层压担子,目标落到底。
(二)紧锣密鼓,在扎实推进上下功夫。
一是促开工。该区突出补齐新开工项目不足的短板,对未能在一季度开工的项目,加快项目审批流程,攻克征拆、融资难题,促进项目尽快落地开工。二是促建设。突出推进在建项目实物工作量,做好协调服务,加快形象进度,确保续建项目和第一季度能够开工建设的项目在今年农历正月初十前开工建设。三是促前期。突出项目前期工作,从项目论证、规划布局、平台建设、招商引资,直至项目落地全过程进行服务指导,集中推进一批项目取得实质性进展。
(三)真抓实干,在质量进度上下功夫。
一是狠抓协调服务。完善领导挂钩协调工作制度,强化项目主体责任制,落实一个项目、一个班子、一个领导、一套方案,一抓到底“五个一”措施。执行“三个一”工作机制,即坚持每周召开一次碰头会,每月召开一次汇报会,每季到建设进度快、效果好的项目单位召开一次现场会,及时梳理问题清单,建立台账,协调解决存在问题,确保全区重点项目建设工作全面落实。二是强化项目监管。把项目质量作为头等大事来抓,将每个项目都建成人民满意、经得起考验的精品工程。区委中心工作督查组定期组织开展督查,并把重点项目的完成情况,作为相关单位年度考核的重要依据,年终进行全面考核,严格兑现奖惩。对社会投资项目按照土地“招拍挂”的要求,兑现奖罚措施,促进项目加快建设。
二、下阶段工作计划
下一步,该区将围绕“争当皇冠体育平台,皇冠体育app发展排头兵”为目标,坚持“三个不放松”,通力协作、全力以赴,确保完成市委市政府下达的重点项目建设计划。
(一)坚持抓好项目开工建设不放松。
加快推进新型生态园的土地“招拍挂”工作,督促入园企业尽快开工建设。对未能在第一季度开工项目,落实项目责任单位制订计划,倒排工期,积极推进项目前期工作;落实相关职能部门密切配合,主动积极做好服务,加快办理各类审批手续,尽快落实建设条件,特别是优先保证基础设施重点建设项目所需的各种要素条件,确保未开工项目尽早开工建设。特别强调责任单位要落实责任制,形成协调领导亲自抓、责任领导具体抓、项目业主单位全面抓的良好氛围,扎实推进重点项目建设。
(二)坚持抓好项目加快建设不放松。
对在建项目,进一步落实推进责任,跟踪落实项目进展情况,强化调度机制和协同推进机制,任务成图成表成册上墙进行动态跟踪管理,真正深入项目建设现场,查实情、盯进度,以钉钉子的精神一抓到底。在保证安全和质量的前提下,发扬“五加二”、“晴加雨”、“白加黑”精神,促使一批项目尽快竣工、尽快投产、尽快达效,切实做到建设一个就要建好一个、见效一个。
(三)坚持抓好项目环境优化不放松。
一是要优环境。要求相关职能部门要增强服务意识,推动服务单位到现场服务;手续办理要限时快速办结;对强揽工程、阻工闹事、索拿卡落实快速查处。二是要抓融资。多措并举,努力在投、争、筹、贷四个方面下功夫,实现多渠道、全方位融资。鼓励社会资本特别是民间资本参与基础设施项目建设,推广政府和社会资本合作(PPP)模式。三是要强督查。建立和完善项目建设督查落实制度,抓好进度督查、专项督查、日常督查,适时掌握重大项目进展情况,发现问题及时进行预警提示通报。对影响工作落实的重大问题,及时研究,及时协调,及时解决。对效能低下、推进措施不力的单位和个人,实行挂牌督办,并按有关纪律规定,严格实行责任倒查,依法依纪追究相应责任,确保工作落实。四是要促固投。该区提出要在积极推进重点项目建设进度的同时,鼓励社会资本扩大固定资产投资规模,以点带面,全面加快固定资产投资进度,努力实现第一季度“开门红”。
(揭东区重点项目建设综合协调办公室供稿)
报:市相关领导同志
发:各县(市、区)人民政府(管委会)、市直各有关单位
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